Несколько слов о современных подходах к проектированию бизнес-сценариев: когда мы не знаем, что именно сработает в условиях неизвестной среды.

Расскажу немного об инструментальном подходе к разработке бизнес-требований через гипотезы и сверхбыстрое прототипирование, а ещё покажу, что такое HADI-цикл и как его применять на практике в быстро развивающихся компаниях.

Скорость, фокус, результат!